إستشارات التطوير المؤسسي

1 .ادارة أداء المؤسسات وتطبيق بطاقات الأداء المتوازن.
2 .إعداد الخطط الإسرتاتيجية القصرية والطويلة الأمد.
3 .تطوير الهيكلية الإدارية لتتماشى مع الخطط الإسرتاتيجية.
4 .إعداد سياسات العمل والأدلة الإدارية.
5 .إعداد الهياكل التنظيمية للمجموعة ولكافة الوحدات التابعة لها.
6 .إعداد الوصف الوظيفي وتحديد المواصفات الفنية لكل وظيفة والصالحيات المناطة بها.
7 .مراجعة وتقييم نشاط عمل الهيكلية الإدارية وإعداد تقرير إسرتاتيجي عن كفاءتها ومستوى أدائها.
8 .تطوير السياسات الداخلية والخارجية وتحديد أسلوب تعاملها مع المتغريات.
9 .وضع وتطوير وتطبيق أنظمة الجودة.