إستشارات رأس المال البشري

1 .إعداد خطة العاملة الإسرتاتيجية.
2 .تصميم هيكلية العمل.. وتحديد الوظائف والمسؤوليات المناطة بها.
3 .إعداد دراسة ميدانية لسوق العمل وتحديد مستوى الرواتب.
4 .تقييم الوظائف وإعداد سلم الرتب والرواتب الخاصة بالمجموعة /المؤسسة.
5 .إستحداث معايير تقييم المهارات.
6 .إعداد سياسات وإجراءات شؤون الموظفين.
7 .تقييم الموظفين العالمين والعمل على تأسيس ثقافة عمل موحدة لمختلف المرجعيات والمستويات.
8 .تأهيل المجموعة / المؤسسة لتطبيق نظام الإدارة الإنتقالية بصورة كاملة وناجحة.
9 .تخطيط وادارة التعاقب الوظيفي.
10.تحديد إحتياجات المجموعة من “وظائف” إدارية وذوي الإختصاص.
11 .مساعدة الإدارةفي إعداد وصف الوظيفة والمؤهلات المطلوبة .
12.الإستقصاء عن العناصر المؤهلة وتقديم لائحة بأفضل المؤهلني.
13.إبداء الرأي بشأن المنافع المالية.
14.إعداد برامج تعريف عن عمل المجموعة للموظفين الجدد.
15.تقديم الرأي الإستشاري بخصوص التعاقد.